Расписание ближайших тренингов

Дата Название тренинга Место
19.12.2018Успешная ЛичностьПостоянные консультации. Сведения в инстаграм @oksanatumadin
* Точный адрес проведения тренинга можно узнать при записи

Команда

large_4324300694
Те, кто не хотят развиваться, их не интересует повысить свою эффективность или карьерный рост, а они пришли, что типа знают свой участок и вот «я к вам пришел» – это не твои люди. Такие даже в маленьком бизнесе не могут работать.
Значит  тебе нужно понять:
Понять что с тобой пойдут не все, а те которые  не на работу к тебе придут, а к тебе, как к интересному лидеру, у которого хочется учиться и стремиться идти ТУДА куда ты идешь – к новым горизонтам с отработанными старыми технологиями какими-то как основа приема – «программа минимум», обновляя их. Но это люди, с которыми ты должен общаться практически на «ты». Это те люди, на которых ты там наорал, а они разозлились и сделали дело, а не ушли в депрессию, потому что ты наорал.  Это те люди, которым «насрать» на критику и твой крик, ты ушел, а им «…» и они берут и делают от того, чтобы тебе сказать «я сделал», ты доволен???!!!. И ты говоришь – «Да, я доволен!!!» и жмешь руку и в следующий раз вы проще становитесь и крепче проверяясь в делах, а не то, что «я отрабатываю свое рабочее время»….
Короче к тебе они идут. Главное не теряй, если они уже возле тебя есть. Посчитай тех, которые просто с тобой идут, именно тебя поддерживают как минимум тех, которые идут с тобой и пашут. Если какие-то не тянут, но идут с тобой – готовы обучаться – переставь, но не убивай контакт. И теперь пойми, что ты потянулся к самостоятельно идущим к самостоятельно обучающимся, к самостоятельно делающим какие – либо проекты, и они потянулись к тебе, главное тянись к внутренне сильным, которыми тебе не нужно управлять, с ними можно делать дела. Управлять людьми – это давно в прошлом, ни манипуляции, ни мотивации не работают. Только сила к силе и тогда дела. В голове, в сознании увидь массу идущих к тебе, которая может быть и не знает четко твой бизнес, но внутри генерирует умение накладывать живое сознание на любой бизнес – в этом сила – это внутренний такой мир – фигачить новое и новое и побольше. Главное не знание самого бизнеса, а внутреннее качество и умение генерить, источать энергию, перекладывать бизнес на свой язык и делать. Слушать тебя, переваривать информацию и накладывая на свое внутреннее качество «делать» — делать в реальности – делать результаты…
Да еще момент. Нужно когда ты видишь, что работа постоянно затягивается, не выполняется, тогда ставь по факту неисполнения вопрос продолжения с ним сотрудничества, да именно сотрудничества так: увольнительная в поле зрения + договор, составленный между вами на месяц, например или на две недели, что он продолжает сотрудничать с тобой при результатах за это время – таких, таких, таких… И вот либо он захочет двигаться, либо уйдет, т.к. увольнительная сработает в момент подписанного вами двумя договора. Да, жестко, а иначе принятое решение о увольнении будет растягиваться, он будет просить еще время и еще и т.д. А когда решение принято на бумаге, то твои общие дела не будут виснуть из-за твоей внутренней растяжки по результатам твоих сотрудников. Даже когда ты уволишь, все подпишешь, пожмешь руку, скажи, что можешь принять обратно при переосмыслении самого качества работы, понимания команды, понимания вклада, вложенного в компанию, результативность и эффективность себя, как элемент эффективной работы всей команды, а не просто идущий сам по себе –«типа ну я вот так умею и так только могу» — движется на другой скорости. Скажи либо ты переключаешься, либо переходишь в более медленную скорость в другой компании, но и зарплата там тоже соответственно будет меньше. А ты платишь за скорость движения, а не за одни знания, а за то и другое вместе, уважаешь стремление, а не приход на работу и «что могу, то и делаю»…
Это не контроль людей, это строгость и обучение «быть мобильными», те люди, которые не могут остаться, доработать в самостоятельном режиме сверхурочно, это не команда. Те, которые на начальном этапе и в моменты напряженной работы дорабатывают и т.д. – те «идущие вместе с потоком задач в компании».